Tablero del taller

Problemas de equipo, reparaciones y mantenimiento. Mantén tu flota y herramientas funcionando para que las cuadrillas puedan trabajar.

El Tablero del Taller rastrea todo lo relacionado con el equipo y las herramientas. Cuando algo se rompe, necesita mantenimiento o no funciona bien, llega aquí para que lo atienda tu equipo de mantenimiento.


Qué va aquí

Tipo de tarjeta
Ejemplos

Mantenimiento de equipo y flota

La cortadora no arranca, el camión necesita servicio, fugas hidráulicas en la mini cargadora, luces del remolque fundidas

Mantenimiento y reparación de herramientas

La desbrozadora no funciona bien, la motosierra necesita afilar, soplador de mochila roto


Columnas

Las tarjetas se mueven por estas columnas a medida que avanzan las reparaciones:

Columna
Qué significa

Nuevo

Problema recién reportado, necesita evaluación

Diagnóstico

Revisando el problema, determinando qué está mal

Esperando piezas

Se conoce la solución, esperando a que lleguen las piezas

Reparando

Trabajando activamente en la reparación

Hecho

Reparado y de nuevo en servicio

Desechado

El equipo está más allá de la reparación, se retira


Quién trabaja en este tablero

Equipo de mantenimiento, mecánicos, responsable de flota, capataz del taller. Cualquier persona responsable de mantener el equipo operativo.

Hábito diario: Revisa este tablero al inicio de cada día. Prioriza los problemas que dejan cuadrillas esperando o equipos inactivos.


Flujo de ejemplo

1

Problema reportado

Un miembro de la cuadrilla le dice a Lana: "La cortadora de giro cero del camión 3 está haciendo un ruido de roce cuando activas las cuchillas. Está empeorando."

2

Tarjeta creada

El Agente LeanBoard crea una tarjeta en el Tablero del Taller en la Nuevo columna.

3

Diagnóstico

El mecánico mete la cortadora e inspecciona. El cojinete del husillo está fallando. La tarjeta se mueve a Diagnóstico con notas, luego a Esperando piezas una vez que se pide el cojinete.

4

Llegan las piezas

Llega el cojinete. La tarjeta se mueve a Reparando mientras el mecánico realiza el trabajo.

5

De vuelta en servicio

La cortadora está reparada y probada. La tarjeta se mueve a Hecho. Vuelve al camión mañana.


Por qué esto importa

Los problemas de equipo cuestan dinero de dos formas: la reparación en sí y la pérdida de productividad mientras está fuera de servicio. Cuanto más rápido se diagnostiquen y reparen los problemas, menos tiempo de inactividad experimentan las cuadrillas.

El Tablero del Taller crea visibilidad sobre:

  • Qué está roto y esperando

  • En qué se está trabajando

  • Qué está atascado esperando piezas

  • Equipos que siguen teniendo problemas (patrones)

circle-info

Rastrea problemas recurrentes. Si la misma cortadora sigue apareciendo en este tablero, quizá sea hora de reemplazarla en lugar de repararla. El historial del tablero cuenta la historia.


Consejos

  • Sé específico al reportar. "Cortadora rota" es menos útil que "Cortadora de giro cero hace ruido de roce cuando se activan las cuchillas." Buenos detalles aceleran el diagnóstico.

  • Usa "Esperando piezas" de forma activa. Esta columna muestra lo que está bloqueado por factores externos. Si las piezas tardan demasiado, es visible.

  • Anota lo que encuentres. Al diagnosticar, agrega notas a la tarjeta. Este historial ayuda con reparaciones futuras y decisiones de reemplazo.

  • No omitas "Desechado". Cuando el equipo está más allá de la reparación, muévelo a Desechado en lugar de simplemente eliminar la tarjeta. Esto documenta la decisión.


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