Tablero de Operaciones
Materiales, suministros y todo lo que sus equipos necesitan para hacer el trabajo. Las solicitudes entran, el cumplimiento sale.
El tablero de operaciones rastrea las solicitudes operativas desde el campo. Cuando los equipos necesitan materiales, suministros o apoyo logístico, esas solicitudes llegan aquí.
Qué va aquí
Solicitud de material
Mantillo, piedra, plantas, césped en rollo, adoquines
Solicitud de inventario
Reabastecimiento de camiones, suministros del taller
Solicitud de combustible
Entrega de combustible, tarjetas de gasolina
Solicitud de necesidades en el sitio
Baño portátil, contenedor de basura, tienda de sombra
Solicitud de equipo grande
Minicargadora, excavadora, mini excavadora, desbrozadora de tocones
Solicitud de herramienta pequeña
Herramientas manuales, palas, rastrillos, podadoras, soplador
Eliminación / Viaje al vertedero
Retiro de escombros, eliminación de restos de jardín
Solicitud de localización de servicios
Llamadas 811, marcación de servicios subterráneos
Columnas
Las tarjetas se mueven por estas columnas a medida que avanza el trabajo:
Nuevo
La solicitud acaba de llegar, necesita revisión
Pedido/Programación
Trabajando en el cumplimiento (realizando el pedido, programando la entrega)
En entrega
En tránsito o siendo entregado en el sitio
Hecho
Solicitud cumplida, el equipo tiene lo que necesita
Cancelado
Solicitud que ya no se necesita o que no se pudo cumplir
Quién trabaja en este tablero
Gerentes de operaciones, despachadores y cualquier persona responsable de llevar materiales y suministros a los sitios de trabajo. Esta es su vista diaria de lo que los equipos necesitan.
Hábito diario: Revise este tablero a primera hora de la mañana y a lo largo del día. Las nuevas solicitudes desde el campo deben reconocerse y moverse a Pedido/Programación rápidamente para que los equipos sepan que se está gestionando.
Flujo de ejemplo
Consejos
Agregue detalles mientras trabaja. Cuando realice un pedido, agregue el número de pedido o la hora estimada de entrega en la tarjeta. Este contexto ayuda a todos.
Use etiquetas para la prioridad. Las solicitudes urgentes (el equipo está esperando, el trabajo está detenido) deben ser visualmente distintas de los pedidos rutinarios.
No deje las tarjetas en Nuevo. Incluso si no puede cumplir de inmediato, mueva la tarjeta a Pedido/Programación para que el campo sepa que ha sido reconocida.
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